茶青價(jià)格暴漲35%,福鼎白茶持續(xù)升溫,新品牌該如何突圍?
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茶青價(jià)格暴漲35%,福鼎白茶持續(xù)升溫,新品牌該如何突圍?

2021年福鼎白茶春茶節(jié)已于本周落幕,除去茶行業(yè)的各類“大咖”和媒體云集點(diǎn)頭鎮(zhèn)以及福鼎大數(shù)據(jù)溯源平臺(tái)上線以外,今年暴漲25%-35%的茶青價(jià)格也在印證一個(gè)事實(shí)——福鼎白茶真的火了。

圖:點(diǎn)頭鎮(zhèn)茶花交易市場(chǎng)

作為獲得地理標(biāo)識(shí)認(rèn)證的“區(qū)域公共品牌”,福鼎白茶標(biāo)識(shí)被廣泛應(yīng)用于當(dāng)?shù)馗髦行∑放频陌b與視覺識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)中,然后對(duì)于品品香、綠雪芽、六妙這樣的傳統(tǒng)頭部品牌,以及近幾年在電商上異軍突起的馥益堂和北路銀針卻在品牌建設(shè)中選擇了不同的策略。

在整個(gè)白茶市場(chǎng)國(guó)內(nèi)銷量增幅高達(dá)48%的大勢(shì)之下,各新老品牌如何才能從品類賽道中順利突圍?

01白茶市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛

2020年,白茶產(chǎn)量產(chǎn)值雙增長(zhǎng)

據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù):2017~2020年,白茶占全國(guó)茶葉總產(chǎn)量的比值由0.4%大幅提升至2.47%,漲幅高達(dá)56.3%。其中,福建白茶生產(chǎn)占同年白茶產(chǎn)量由20年的86.9%下降到2020年的75.7%,隨著白茶的熱度不斷上升,云南、湖北、湖南等產(chǎn)地的白茶產(chǎn)量也得到了明顯增長(zhǎng)。

在產(chǎn)值方面,2020年全國(guó)白茶農(nóng)業(yè)產(chǎn)值約75.2億元,較2019年增加20.1億元,增36.41%,占全國(guó)茶葉農(nóng)業(yè)總值的2.87%,其中福建白茶2020年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值48.2億元,約占白茶生產(chǎn)的64%。

2020年白茶市場(chǎng)規(guī)模增幅高達(dá)48.1%

據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì):2020年,白茶的國(guó)內(nèi)銷量約為6.25萬(wàn)噸,年增長(zhǎng)2.22萬(wàn)噸,增幅48.1%;占國(guó)內(nèi)茶葉內(nèi)銷量的2.84%。內(nèi)銷額約為89.5億元,年增長(zhǎng)26.6億元,增幅42.3%;占國(guó)內(nèi)茶葉內(nèi)銷額的3.10%。在內(nèi)銷市場(chǎng),白茶產(chǎn)品內(nèi)銷均價(jià)為143.35元/kg,高出茶葉整體內(nèi)銷均價(jià)12.14元/kg。

連鎖門店是主要銷售渠道,電商銷售增長(zhǎng)明顯

據(jù)中茶協(xié)對(duì)白茶產(chǎn)銷企業(yè)的調(diào)研顯示:連鎖門店是白茶最主要的銷售渠道,占渠道銷量的6成以上。數(shù)據(jù)顯示,2017~2020年,白茶銷售渠道中批發(fā)市場(chǎng)的比例小幅降低,連鎖門店占比基本穩(wěn)定,電商銷售有所增長(zhǎng),約為15%-20%。

在去年的雙十一電商戰(zhàn)役中,天貓店鋪銷量Top50中亦有5家為福鼎白茶店鋪。詳細(xì)榜單可查看文章《電商啟示錄|茶行業(yè)今年的雙十一戰(zhàn)況如何?我們研究了100家店鋪》。

白茶,尤其是福鼎白茶,這兩年經(jīng)歷了產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢(shì)。在地理標(biāo)識(shí)認(rèn)證和大數(shù)據(jù)溯源平臺(tái)的加持下,今年福鼎白茶不同級(jí)別的茶青價(jià)格競(jìng)增長(zhǎng)了25%-35%不等。

在福鼎白茶這條日漸升溫賽道上,老品牌如何該建立護(hù)城河?新品牌又該如何突圍?企業(yè)又如何借用區(qū)域公共品牌的勢(shì)能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?

要回答這些問(wèn)題,首先需要理解區(qū)域公共品牌與企業(yè)品牌之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。

02企業(yè)使用區(qū)域公共品牌的利與弊

據(jù)報(bào)道,2020年福鼎白茶公共品牌價(jià)值49.74億元,位列全國(guó)第四,這無(wú)疑是當(dāng)?shù)卣c茶企共同建設(shè)和維護(hù)的成果。

自2007年起,福鼎市政府確立福鼎白茶為公共品牌進(jìn)行推廣。次年邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)7位茶葉專家到福鼎深入考察,簽署《福鼎白茶共識(shí)》:“福鼎白茶源于福鼎、文化豐厚,品質(zhì)優(yōu)異、康體養(yǎng)顏,創(chuàng)新發(fā)展、前景廣闊?!?/p>

圖:我國(guó)地理標(biāo)識(shí)演變

福鼎市政府一方面在整合優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行市場(chǎng)教育,具體措施有:不斷組織當(dāng)?shù)夭杵髤⑴c海內(nèi)外各大茶博會(huì)、舉辦大型福鼎白茶文化活動(dòng)、拍攝并投放了大量有關(guān)福鼎白茶的宣傳內(nèi)容。

另一方面,福鼎市政府也對(duì)企業(yè)使用“福鼎白茶”這一公共資產(chǎn)設(shè)立的極高的門檻。截至2021年2月26日,僅有311家茶企獲得福鼎白茶商標(biāo)授權(quán)許可。

站在產(chǎn)業(yè)的視角來(lái)看,任何一個(gè)品類在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)如果能夠得地方資源的扶持,確實(shí)能在教育市場(chǎng)時(shí)事半功倍,迅速地建立起該品類的知名度。

然而,從消費(fèi)者的角度來(lái)看“福鼎白茶”作為一個(gè)品類名稱,如果企業(yè)在推廣中過(guò)于強(qiáng)調(diào)這一公共資產(chǎn),勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致自身品牌的識(shí)別度下降,出現(xiàn)品牌同質(zhì)化的問(wèn)題。

在點(diǎn)頭鎮(zhèn)茶花交易市場(chǎng)上,由茶學(xué)家張?zhí)旄J謺摹案6Π撞琛彼膫€(gè)大字隨處可見,這四個(gè)字作為區(qū)域品牌的視覺標(biāo)識(shí)被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、店面陳列以及公版物流箱上。

圖:福鼎白茶官方標(biāo)識(shí)

品牌如果要從中眾多競(jìng)爭(zhēng)者中突圍,則需要找尋公共資產(chǎn)之外的自身品牌價(jià)值,形成差異化的品牌定位。

03部分福鼎白茶品牌差異化分析

從整個(gè)茶行業(yè)來(lái)看,福鼎白茶品類下的知名品牌數(shù)量矚目。其中,很多“大廠”由于起步較早,已經(jīng)占據(jù)了明顯的頭部?jī)?yōu)勢(shì)。從這些品牌的日常品宣內(nèi)容中,我們找到以下共性:

·大師個(gè)人IP,如:品品香、梅氏百年、方守龍、譽(yù)達(dá)等

·小產(chǎn)區(qū)概念,如:綠雪芽(方家山)、七彩太姥(太姥山)、譽(yù)達(dá)(黃崗)等

·收藏傳承:六妙、順茗道等

可見大師、非遺、小產(chǎn)區(qū)、傳統(tǒng)工藝、歷史,這些事福鼎白茶頭部品牌宣發(fā)中的高頻詞匯,也是這些品牌具備的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),我們也關(guān)注到在電商世界里,福鼎白茶的品牌競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出完全別樣的態(tài)勢(shì)。這些品牌運(yùn)用差異化定位的方式在白茶這片紅海市場(chǎng)里實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

|馥益堂:連續(xù)5年全網(wǎng)白茶銷量第一

運(yùn)營(yíng)主體:福建省馥益堂茶產(chǎn)業(yè)有限公司

成立時(shí)間:2014年

品牌釋義:馥天然·益健康

作為為電商而生的白茶品牌,馥益堂品牌選擇放棄傳統(tǒng)品牌的厚重感,而從更接近消費(fèi)者的角度強(qiáng)化白茶天然、健康的屬性。

|北路白茶(原名:北路銀針):細(xì)分小品類,搶占消費(fèi)者心智

運(yùn)營(yíng)主體:福鼎市北路銀針茶業(yè)有限公司

成立時(shí)間:2015年

品牌Slogan:是茶非藥,但求好喝

北路白茶同樣是具備電商基因的品牌,在品牌宣傳及內(nèi)容構(gòu)建中主要圍繞白茶的品飲價(jià)值展開。據(jù)系統(tǒng)記錄,北路銀針公眾號(hào)已于2020年4月更名為“北路白茶“,品牌視覺識(shí)別體系仍處于更替之中。

|慕桐白茶:值得學(xué)習(xí)的淘品牌樣板

運(yùn)營(yíng)主體:福鼎市慕桐生態(tài)茶葉有限公司

成立時(shí)間:2015年

慕桐茶葉作為一個(gè)完全的淘品牌,其產(chǎn)品以便攜的品飲裝為主,在店鋪上風(fēng)格統(tǒng)一,具備自己的特色。

此外,還有今年?duì)I銷動(dòng)作的不斷的品牌稀白,進(jìn)行了“活性白茶”的差異化定位,同樣值得關(guān)注。

茶也啟示錄

以香檳為例,看新品牌如何進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

香檳,可能是目前全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)得最為成功的區(qū)域性品牌了。根據(jù)國(guó)際地理標(biāo)識(shí)的規(guī)定,僅有在法國(guó)香檳產(chǎn)區(qū)葡萄園中產(chǎn)出的起泡酒,才可被稱為香檳。

香檳產(chǎn)區(qū)總面積不足9萬(wàn)畝(35000公頃),卻占到了占全球起泡葡萄酒的份額的15%以上,同時(shí)也成為全球流行文化中的慶祝符號(hào)。

香檳產(chǎn)區(qū)名莊林立,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。誕生于1760年的蘭頌香檳幾經(jīng)更名和易手,終于在2006年由“布瓦澤爾香檳”接管,并制定全新品牌策略。

據(jù)披露,蘭頌香檳在全球范圍內(nèi)僅有300余名雇員,年銷售額高達(dá)300,000,000歐元。如今已經(jīng)成為前十大香檳品牌之一,

|找尋品牌特征:非乳酸發(fā)酵

即使是在2006年,香檳市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)非常成熟的市場(chǎng),眾多國(guó)際頭部的快消品牌和奢侈品牌都在香檳品類有所布局,知名的有:LVMH、羅蘭柏悅等。

據(jù)蘭頌國(guó)際市場(chǎng)總經(jīng)理保羅·比維斯介紹,他們?cè)ㄙM(fèi)6個(gè)月的時(shí)間找尋品牌自身所帶的差異化特征。

作為香檳地區(qū)最古老的酒莊之一,蘭頌并沒(méi)有向其他名莊一樣以歷史悠久作為主要的訴求,而是從工藝流程中找到了一個(gè)他們稱之為蘭頌DNA的重要環(huán)節(jié)——非乳酸發(fā)酵。

非乳酸發(fā)酵是一種傳統(tǒng)的香檳發(fā)酵工藝,制作過(guò)程中會(huì)耗費(fèi)近兩倍發(fā)酵時(shí)間,因此并沒(méi)有在現(xiàn)代香檳制造工藝中廣泛使用。

據(jù)蘭頌與權(quán)威研究機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的研究報(bào)告說(shuō)明,非乳酸發(fā)酵能保留果實(shí)的優(yōu)點(diǎn)和較高的酸度,使釀出的酒具有更強(qiáng)的陳化能力,酒的口感更為強(qiáng)勁、銳利、辛辣、濃烈而充滿活力。

“非乳酸發(fā)酵”對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并不是通俗易懂的概念,品牌需要花費(fèi)大量的資源和精力進(jìn)行市場(chǎng)教育。據(jù)保羅介紹,相較于投入大量資金對(duì)市場(chǎng)解釋什么是“非乳酸發(fā)酵”工藝,他們選擇給工藝一個(gè)消費(fèi)理由——非乳酸發(fā)酵的香檳酒適宜佐餐,并進(jìn)行廣泛傳播。

|差異化定位:做最好的佐餐香檳

香檳在國(guó)際文化中常被用做慶祝的象征,在全球的各大賽事上都不難看到香檳的身影。

蘭頌香檳基于自身產(chǎn)品特征,將產(chǎn)品定位為中檔佐餐香檳,并圍繞佐餐場(chǎng)景延展出不同的場(chǎng)景內(nèi)容。


圖片來(lái)源:蘭頌香檳官方社交媒體

保羅說(shuō),蘭頌香檳并不是只有在重要的時(shí)刻才能享用的,而是基于生活中的小確幸時(shí)刻,可以是親友聚餐、婚禮乃至每一個(gè)普通的周末休閑時(shí)刻。

這樣的拓寬了蘭頌香檳的消費(fèi)場(chǎng)景,同時(shí)在過(guò)程中強(qiáng)化了品牌特征。

|選擇性投入:贊助溫布爾登網(wǎng)球賽

蘭頌香檳在賽事贊助和代言人選擇上非常謹(jǐn)慎,除了考量二者匹配程度之外,最重要的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)就是——是否適宜傳遞產(chǎn)品的風(fēng)味信息。

在進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)時(shí),蘭頌選擇成為英國(guó)的溫布爾登網(wǎng)球賽的贊助商。溫布爾登網(wǎng)球賽作為最頂級(jí)的全球賽事之一,本身就具有極強(qiáng)的傳播性。蘭頌香檳作為溫網(wǎng)的指定飲用香檳,在賽事期間通過(guò)與運(yùn)動(dòng)員和嘉賓在社交媒體上頻繁互動(dòng)強(qiáng)化了蘭頌香檳作為佐餐酒的定位。

據(jù)保羅的介紹,贊助溫網(wǎng)賽事也為蘭頌國(guó)際帶來(lái)了很多酒店和餐廳的渠道客戶。

他山之石,可以攻玉。

福鼎白茶的賽道上還會(huì)繼續(xù)涌入新的品牌,如何找到自己的差異化特征、如何建立自身品牌的護(hù)城河,希望可以從這些案例收獲啟示。

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